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      市國投集團召開2019年前三季度經營形勢分析會暨2020年經營計劃編制部署會

      來源:市國投集團     發布時間:2019-11-07     選擇閱讀字號:[ ]     閱讀次數: 0

       

      10月31日,按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排,國投集團緊緊圍繞“找差距、抓落實、確保完成全年任務”中心工作,在攀西科技城商務中心905會議室召開了前三季度經營形勢分析會暨2020年經營計劃編制部署會。集團黨委書記、董事長趙路,黨委副書記、總經理魏國民,黨委副書記、紀委書記、工會主席劉謀輝,以及集團各部門、各所屬企業主要負責人參加了會議。

      會上,財務部、運管部通報了前三季度集團公司合并報表財務情況、國資委考核目標任務進度,以及各所屬企業目標責任書指標完成情況;各所屬企業主要負責人分別對2019年度經濟指標、個性化指標、重點工作任務及2020年工作思路措施作了報告。

      魏國民總經理聽取各企業匯報后,談了兩點感受:一是有喜有憂,千方百計消除隱憂,化憂為喜;二是有危有機,想辦法找方法拿措施,轉危為機。提出了“一個目標、兩個舉措、四項要求”,一個目標就是打造“AA+信用評級的國有資本投資運營公司”,兩個舉措是“傳統業務提質增效、轉型業務加快提升”;工作四項要求:一是各所屬企業要對標找差距,認真研究梳理年度收尾工作及明年經營計劃,于11月15日前報集團,集團匯總梳理總結及明年經營計劃;二是黨建、安全、法務、質量及精準扶貧等其他工作要常抓不懈,落實到位;三是集團在財務管控運行基礎上,將謀劃風險管控、扁平化管理及事業部制等改革措施,強化集團管控;四是要奮力沖擊,加快轉型,齊心協力謀劃集團信用評級提升。

      趙路董事長講話指出,集團上下要凝心聚力,切實做到“三個增強”:一是增強憂患意識,居安思危,時刻保持生死存亡、改革發展及個人安危意識,千方百計保證資金債務鏈接;二是增強擔當精神,作為企業領導人,必須以身作則,以上率下,真抓實干,以業績成果說話,以實力服人;三是增強前進動力,善做“服務型領導”,具體而言就是要主動帶頭增強學習能力,創新能力,開拓新業務、培育新思路、形成新戰法;

      董事長強調,數字經濟時代已然來臨!各公司要緊扣“平臺化、引領化、產融化”戰略,目標導向,自我診斷,跳起摸高,加強資源共享、協同發展,力爭跟上集團步伐,在市場化轉型中齊頭并進。

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